如何高效地管理多个推广平台以及多个产品线的推广？在企业做过的人都知道，有时候公司会开几个账户，并且是给一个人去管理，这就需要一定的方法，要不然管理起来特别乱，而且效率特别的低！
百度SEM
有不少竞价外包专员手里同事管理百度、Google、搜搜、搜狗不同搜索引擎的推广账户。一般来说百度是重点，Google偶尔看一下、搜搜和搜狗有的几乎就很少看。或者一个人管着3、4个百度账户。毕竟人的精力有限，也没有8只手，4个脑袋。多个竞价推广平台账户如何高效管理其实一种工作技巧。
谨遵余世维的重要与紧急的处理方法。
明确什么是重要与紧急！
多个竞价推广平台账户如何高效管理的方法：首先竞价专员每天上班的第一件事情可能就是统计数据了。把以前一天个账户的消费、点击、转化、成本等一些关键数据进行整理和分析。就经常会遇到昨天的对话和留言少了很多，或者昨天的CPC降低了不少等很多跟以往数据不尽相同的地方。（别告诉我平时只统计数据从来没有分析过？）如果发现数据异常，分辨事情的优先级是非常重要的。举个例子：平时百度消费最多日平均消费5k，平均点击价格是1.5元可昨天点击价格是2块钱。Google平均的每天带来20个订单（每天的订单量是考核你的KPI），但是今天只带来了5个。搜狗账户平时基本上没有消费，可昨天一下消费了1K。而且老板急冲冲的跑过来告诉你，昨天他想了一晚上想出来一组关键词，让你马上添加到账户里。你会如何处理？
因为这种事很难同时碰到，而且基本上没有标准答案。我简单说一下我的思路，首先我会对事情进行一个预判断，百度平均点击价格增高意味着点击量减少，转化的基数少了肯定会营销到最终的转化，Google直接是订单转化减少，而且影响到自己的业绩考核。所以说百度和Google的账户属于特别重要的事情。我们不可能同时处理两件事情，所以要有一个预判断，百度的平均点击价格属于账户层面的的数据，处理起来也相对容易一些。而影响订单量可能不光是账户本身的问题，可能还涉及到客服部门等。所以先处理百度的CPC。再分析Google订单转化的问题。
至于搜狗和领导安排的工作，理论上先解决搜狗，但是具体处理要看你和领导的关系了。如果和领导的关系比较紧张那么先加关键词讨好一下也行。或者把事情汇报给领导，让领导定夺也可以。
上面是危机事情的处理，大多时间都是日常的维护工作，搜搜、搜狗现在好像都支持导入功能，而且兼容了百度助手。比较简单的做法把百度账户直接copy到搜搜和搜狗里、现在可以直接在百度助手上就可以操作了。
